一、典當(dāng)行業(yè)現(xiàn)狀 全國(guó)典當(dāng)企業(yè)積極為中小微企業(yè)提供融資服務(wù)。2014年累計(jì)發(fā)放當(dāng)金3692.1億元，同比增長(zhǎng)10.7%。截至2014年底，全國(guó)共有典當(dāng)企業(yè)7574家，同比增長(zhǎng)10.8%。全國(guó)典當(dāng)余額為1012.7億元，同比增長(zhǎng)16.9%。2015年，典當(dāng)業(yè)務(wù)量有所收縮。 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，仍然以房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)為主。房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)、動(dòng)產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利典當(dāng)業(yè)務(wù)分別占所有典當(dāng)業(yè)務(wù)的52.4%、29.8%和17.8%。 國(guó)有典當(dāng)?shù)馁Y本優(yōu)勢(shì)為規(guī)�；�(jīng)營(yíng)提供了先決條件。從四川來看，注冊(cè)資本金為2億元的有1家;1億元的有2家;5000萬以上的有4家;1000萬以上的有 264家。資本最高的3家均為國(guó)企�？傮w來講，民營(yíng)典當(dāng)?shù)淖?cè)資本金一般較低。 行業(yè)困境。近年來，受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇、資金鏈脆弱、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、新的典當(dāng)管理法規(guī)懸而未決、典當(dāng)向銀行融入資金受限、政策環(huán)境不斷趨緊等諸多不利因素影響，導(dǎo)致典當(dāng)業(yè)生存和發(fā)展的空間受到較多限制。 二、國(guó)有典當(dāng)公司的發(fā)展方向 (一)樹立以金融理念經(jīng)營(yíng)典當(dāng)?shù)乃枷?/span> 以金融的理念開展典當(dāng)業(yè)務(wù)，突破僅以當(dāng)物的足值性和變現(xiàn)能力為主要考察指標(biāo)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路，關(guān)注中小微企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)狀況、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量、資信情況、行業(yè)發(fā)展前景、宏觀經(jīng)濟(jì)及政策影響等，即弄清客戶的還款能力，為客戶提供小額、快捷的個(gè)性化服務(wù)。 (二)進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位 典當(dāng)處于金融鏈的最末端，要還原典當(dāng)對(duì)銀行業(yè)拾遺補(bǔ)缺的地位和作用，回歸提供小額、短期融資服務(wù)主業(yè)的本源屬性，克制做大的沖動(dòng)。轉(zhuǎn)變規(guī)模經(jīng)營(yíng)就是單筆業(yè)務(wù)必須大的觀念，而根據(jù)典當(dāng)業(yè)的特點(diǎn)，應(yīng)該是總筆數(shù)多，萬木成林，而非單筆做大。因此，要細(xì)分市場(chǎng)，以小額業(yè)務(wù)為主，發(fā)揮周期短、金額小、流程快、處置易、需求頻、風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)，不盲目貪大求全，發(fā)揮好“濟(jì)困救急”作用。這也是響應(yīng)政府普惠金融的號(hào)召，以及履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。 金控典當(dāng)盡快將目前的戶均余額660萬元、單戶集中度13.1%以及單筆1000萬元占比進(jìn)一步降低，力爭(zhēng)單筆金額不超過資本金的5%以下的小額典當(dāng)業(yè)務(wù)應(yīng)占到典當(dāng)總客戶的30-40%。 (三)提高流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制能力 項(xiàng)目合同簽訂前，做好盡職調(diào)查，強(qiáng)化以借款用途、還款來源為重點(diǎn)的金融眼光甄別項(xiàng)目的可行性;合同履行過程中，做好包括跟進(jìn)借款企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況等方面的貸后管理工作，做到未雨綢繆、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;形成不良后，積極催收、果斷處置，同時(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)重組等出表業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展，高效推進(jìn)不良項(xiàng)目處置，控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、提高資本使用效率。 (四)融合民營(yíng)和國(guó)有優(yōu)勢(shì) 把民營(yíng)典當(dāng)?shù)牟僮黛`活、掉頭快的優(yōu)勢(shì)與國(guó)有典當(dāng)?shù)馁Y本雄厚、人才優(yōu)秀、管理先進(jìn)等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，更加強(qiáng)化國(guó)有典當(dāng)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。 (五)以創(chuàng)新精神驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 1.業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新 去房地產(chǎn)化，在股權(quán)、房屋、機(jī)動(dòng)車、應(yīng)收賬款等基礎(chǔ)上擴(kuò)展更多的業(yè)務(wù)品種，幫助中小微企業(yè)能夠運(yùn)用更多的質(zhì)、抵押物品解決短期資金之需。不斷開發(fā)總部基地、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈、辦公園區(qū)、寫字樓、以及經(jīng)紀(jì)人等新業(yè)務(wù)。 2.服務(wù)方式創(chuàng)新 避免因服務(wù)方式單一導(dǎo)致業(yè)務(wù)的流失，在符合放款條件的前提下，采用創(chuàng)新的服務(wù)方式，如開展互聯(lián)網(wǎng)+典當(dāng)業(yè)務(wù)，去掉柜臺(tái)交易的歷史烙印，賦予時(shí)代的生機(jī)，既增加業(yè)務(wù)渠道，同時(shí)也是企業(yè)形象展現(xiàn)、知名度提高的途徑之一;以及已經(jīng)開展的公正提存、聯(lián)合典當(dāng)業(yè)務(wù)等。 3.融資手段創(chuàng)新 打破銀行融資難的瓶頸，通過P2P平臺(tái)、資產(chǎn)證券化和集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司借款等各種渠道獲得融資。但是融資一定要守住底線，堅(jiān)決抵制非法集資。 不論在何種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，典當(dāng)行業(yè)的整體出路都在廣大的中小微企業(yè)這片“藍(lán)海”中，這已然成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)控制，保障業(yè)務(wù)開展的穩(wěn)定性、持續(xù)性和可復(fù)制性，將有助于公司健康平穩(wěn)發(fā)展以及規(guī)�；�、連鎖化發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn)。 此外，民品典當(dāng)，近年來一直呈上升勢(shì)頭，發(fā)展最快、規(guī)模最大的是北京上海。呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：一是從事企業(yè)數(shù)連年增加，其差異化競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、回報(bào)率高、抗風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)、周轉(zhuǎn)速度快等特點(diǎn)已深入人心，不少企業(yè)從原先對(duì)民品業(yè)務(wù)的不開展、不重視，轉(zhuǎn)向力拓展、重培植;二是是業(yè)務(wù)品種逐年增加，由原先單一的金銀珠寶首飾、名表業(yè)務(wù)增加到目前的翡翠玉石、古玩字畫、木器家具、日常生活用品等，涉及面很廣。但目前金控典當(dāng)?shù)葒?guó)有典當(dāng)經(jīng)營(yíng)民品的可行性不大，首先是市場(chǎng)問題，能為典當(dāng)行帶來較大利潤(rùn)的大多物品價(jià)值都很高，甚至以奢侈品為主，目前成都的消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與北京上海相提并論，市場(chǎng)容量有限;其次是民品典當(dāng)涉及的范圍很廣，需要專業(yè)典當(dāng)師來進(jìn)行把控，而培養(yǎng)或招聘典當(dāng)師的成本很高;再次是需要店鋪門面，經(jīng)營(yíng)成本高。 <!--[if !supportLineBreakNewLine]--> <!--[endif]-->
