2019年6月19日下午，為嚴(yán)格落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)單位市企業(yè)融資擔(dān)保有限公司黨委關(guān)于開展“強(qiáng)政治、精業(yè)務(wù)、正作風(fēng)、促提升”主題教育活動實(shí)施方案的文件指示精神，市企業(yè)典當(dāng)公司全體員工在公司綜合辦公室組織下召開會議，集中學(xué)習(xí)本次教育活動實(shí)施方案并制定后續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
一、領(lǐng)悟活動實(shí)施背景與指導(dǎo)思想
會議伊始，公司全體員工首先學(xué)習(xí)領(lǐng)悟本次教育活動的實(shí)施背景與指導(dǎo)思想。本次教育活動是為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，深化“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育為目標(biāo)開展的，旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高政治站位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝聚黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，著力營造履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、作風(fēng)正派的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)公司黨的建設(shè)和中心工作融合抓、雙提升。
本次活動要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和上級有關(guān)會議精神，以即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育和國資委系統(tǒng)黨的建設(shè)“質(zhì)量提升年”為契機(jī)，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。以指導(dǎo)思想為武器，努力打造一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)水平精、作風(fēng)行風(fēng)正的典當(dāng)隊(duì)伍，進(jìn)一步推動業(yè)務(wù)工作再上新臺階，為域內(nèi)中小微企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、嚴(yán)格貫徹活動目標(biāo)要求
本次主題教育活動受到上級領(lǐng)導(dǎo)單位黨委及本公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，典當(dāng)公司作為市企業(yè)融資擔(dān)保公司的下屬單位，應(yīng)積極發(fā)揮好“年輕活力、踏實(shí)肯干”的工作作風(fēng)優(yōu)勢，在本次學(xué)習(xí)活動中嚴(yán)格執(zhí)行活動目標(biāo)要求，珍惜活動機(jī)會、提升學(xué)習(xí)能力、展現(xiàn)公司風(fēng)采，爭當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)單位各系統(tǒng)中的排頭兵！
三、積極落實(shí)活動方法步驟
根據(jù)本次教育活動文件精神指示，此次活動自今年6月上旬開始，至11月底結(jié)束，共分為四個(gè)階段進(jìn)行。公司全體同志要嚴(yán)格執(zhí)行活動步驟要求，定時(shí)定點(diǎn)落實(shí)會議計(jì)劃，做到不缺席、不敷衍，同時(shí)在今后的學(xué)習(xí)活動中要充分提升學(xué)習(xí)效率、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、達(dá)成學(xué)習(xí)進(jìn)度，全面強(qiáng)化全員對于公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的掌握程度。在現(xiàn)在的第一階段內(nèi)全體公司同志要重溫《黨章》《黨規(guī)》，學(xué)習(xí)中央各項(xiàng)相關(guān)文件精神、會議精神，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理辦法以及相關(guān)金融業(yè)法律法規(guī)，為今后的學(xué)習(xí)活動打好基礎(chǔ)。
四、業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)
會議最后，公司全員集中開展學(xué)習(xí)《典當(dāng)業(yè)務(wù)公證范圍》、《風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（補(bǔ)充規(guī)定）》文件內(nèi)容，重點(diǎn)對于日前新修訂和補(bǔ)充的各項(xiàng)規(guī)定及條例進(jìn)行解釋說明，要求全體員工在今后的業(yè)務(wù)操作過程中嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行，有效規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，充分提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，多快好省地全面提升公司業(yè)務(wù)層次。
|
